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Proyectos estratégicos del Plan de Acción de la Agenda Urbana

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La Agenda Urbana de Dos Hermanas se concibe como un marco estratégico de actuación sobre la ciudad con el horizonte de 2030. En coherencia, el Plan de Acción consiste en una estrategia integrada y transversal, alineada con los Objetivos Estratégicos de la Agenda Urbana Española y con las Dimensiones definidas en la Agenda Urbana de Andalucía. En coherencia con la AUE y la AUA, y a partir de datos arrojados por el diagnóstico, se definen la líneas de actuación, mediante proyectos estratégicos de la Agenda Urbana de Dos Hermanas, que se exponen a continuación:

Objetivo Estratégico 1: Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo

  • Normativa específica que proteja y ponga en valor el paisaje urbano, rural y natural de Dos Hermanas.
  • Diseñar y potenciar una red que conecte diferentes espacios verdes y naturales del término municipal a través de senderos y caminos.
  • Parque Forestal Dehesa de Doña María, en constante transformación y puesta en valor, a través de actuaciones de regeneración ambiental, cualificación y adecuación.
  • Desarrollar una estrategia de recuperación y revitalización de cauces y arroyos de Dos Hermanas.
  • Potenciación y conservación de la Laguna de Fuente del Rey.

Objetivo Estratégico 2: Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente

  • Redacción de un nuevo Plan General de Ordenación Municipal y un nuevo Plan de Ordenación Urbana.-
  • Nuevo Parque de Bomberos ya en marcha, y nuevos servicios logísticos municipales, en la última fase de su construcción.-
  • Nueva Ciudad Deportiva del Betis.
  • Plan de microactuaciones para garantizar la accesibilidad universal en el espacio urbano y mejorar su amabilidad.
  • Recuperación de espacios urbanos para la ciudadanía ocupados por infraestructuras de movilidad.
  • Ampliación del Programa de regeneración del espacio urbano de barriadas.
  • Reconversión de suelos industriales dentro de la trama urbana para destinarlo a dotaciones.
  • Estrategia de rehabilitación integral, eficiencia energética y promoción de energías limpias en edificios públicos.
  • Estrategia de regeneración y revitalización del centro urbano.

Objetivo Estratégico 3: Prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia

  • Estrategia de renaturalización urbana y creación áreas de sombras en los espacios públicos , principalmente árboles de mediano y gran porte que generen sombra, mejorando las condiciones de confort.
  • Estrategia para la permeabilización del suelo urbano que aumente la cantidad de agua que se infiltra y recargar los acuíferos y mejora de la vegetación; reducir el volumen de aguas pluviales, no colapsando el sistema, y reducir el riego de escorrentía superficiales y balsas de agua por fuertes episodios de lluvia.
  • Revisión y actualización de las herramientas instrumentales orientadas a la mejora de la resiliencia urbana y adaptación y mitigación a los efectos del cambio climático.
    Este proyecto estratégico contempla la elaboración:
    • Mapa Estratégico de ruido y Plan de Acción.
    • Inventario de emisiones de Dos Hermanas.
    • Plan de Acción por el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
    • Plan Municipal contra el Cambio Climático.
    • Plan de Actuación ante Olas de Calor.

Objetivo Estratégico 4: Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular.

  • Mejora de la eficiencia del alumbrado público.
  • Estrategia para la optimización del uso de agua. Reutilización de aguas pluviales y utilización de agua terciaria proveniente del Copero hacia para el núcleo urbano de Fuente del Rey y la zona de Entrenúcleos.
  • Nuevo Punto Limpio para la gestión eficiente de los residuos de la ciudad.
  • Plan estratégico de Economía Circular que persigue la implicación de la ciudadanía en la gestión, la reutilización de los residuos, la creación de empleo verde y la concienciación ambiental de la sociedad nazarena.

Objetivo Estratégico 5: Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible

  • Desarrollo e implantación del Plan de Movilidad Urbana Sostenible para reducir las emisiones contaminantes y el consumo energético.
  • Potenciación del Metrobús, con la promoción y fomento de la línea entre la ciudadanía o la finalización de los tramos restantes.
  • Red de aparcamientos disuasorios para el fomento de la intermodalidad metropolitana en Cantaelgallo, Casilla de los Pinos, la Avenida Felipe González Márquez y Olivar de Quintos.
  • Nueva red de vías ciclistas en la Avda. 4 de Diciembre, la Carretera de Isla Menor o prologanción del carril bici de Montequinto y su conexión con la UPO.

Objetivo Estratégico 6: Fomentar la cohesión social y buscar la equidad

  • Plan local de intervención integral en áreas desfavorecidas de la zona sur de Dos Hermanas.
  • Fomento y promoción de hábitos saludables entre la ciudadanía.
  • Potenciación de la Formación Profesional Dual.
  • Dos Hermanas Ciudad Educadora.
  • Potenciación de los programas de asistencia a personas mayores como ‘DH con sus mayores’ y ‘Cuídate en casa’.
  • Promoción de oferta de actividades lúdicas y culturales para jóvenes’.
  • Infraestructuras para el deporte base, como instrumento de articulación, equidad urbana y cohesión social.
  • Fomento de la práctica deportiva como instrumento para la cohesión social y el desarrollo personal.
  • Estrategia Integral por la juventud.
  • Estrategia integral de igualdad.

Objetivo Estratégico 7: Impulsar y favorecer la economía urbana.

  • Impulso y fomento de infraestructuras para el desarrollo de un ecosistema empresarial de ciencias de la salud en la ciudad del conocimiento.
  • Espacio para el desarrollo de eventos culturales, ferias y exposiciones con vocación metropolitana.
  • Torre Entrenúcleos. Nuevo nodo cultural, lúdico, deportivo y económico.
  • Desarrollo e impulso del sector industrial y empresarial de Dos Hermanas (mejoras polígonos, apoyo al asociacionismo empresarial..).
  • Potenciación de las infraestructuras deportivas metropolitanas.
  • Celebración de eventos deportivos de mediana y gran escala de carácter profesional y aficionado.
  • Dos Hermanas Creativa. Estrategia para el fomento de las industrias creativas y culturales..
  • Programa de fomento del comercio local ‘Dos Hermanas con el comercio local’.
  • Programa de digitalización y modernización del comercio local.
  • Programa de fomento de la sostenibilidad y promoción de la economía circular en el comercio local.
  • Desarrollo de la Planificación turística y la marca de la ciudad.
  • Fomento de programas formativos adaptados a la demanda y necesidades del tejido productivo provincial, incidiendo especialmente en los colectivos con mayor dificultad de acceder al empleo.

Objetivo Estratégico 8: Garantizar el acceso a la vivienda

  • Estrategia para garantizar vivienda asequible en Dos Hermanas con el fomento de vivienda protegida a precio competitivo y de VPO en régimen de alquiler.
  • Rehabilitación integral del Parque Municipal de Vivienda, haciendo hincapié en la mejora de la accesibilidad universal, la seguridad de utilización y la mejora de la eficiencia energética.

Objetivo Estratégico 9: Liderar y fomentar la innovación digital

  • Plataforma para la gestión inteligente y optimizada de los servicios urbanos que facilite la gestión inteligente y optimizada de los mismos.
  • Desarrollar un Plan de Innovación Local, mediante programas como ‘DHinnova’, que promueve la innovación entre la población y empresas.
  • Desarrollo de estrategia de ciberseguridad del Ayuntamiento para la mejora de sus sistemas de seguridad.
  • Desarrollo de modernización de la administración local , potenciando la E-administración en el Ayuntamiento(Plataforma multicanal de atención ciudadana, automatización de los procesos de gestión económica o mejora del portal de transparencia).

Objetivo Estratégico 10: Mejorar los instrumentos de intervención y gobernanza.

  • Sevilla Metropolitana. Creación de un marco de cooperación y colaboración metropolitano.
  • Fomento de la transparencia y la participación ciudadana en la toma de decisiones y en la gestión del día a día de la ciudad.
  • Programa de formación especializada para el personal municipal que permita el correcto despliegue de la Agenda Urbana.
  • Profesionalización del personal funcionario para la gestión de fondos europeos.
  • Campañas de educación/sensibilización ambiental tanto para escolares como la ciudadanía en general.
  • Incorporación a redes de entidades locales para la colaboración municipal (Red Española de Ciudades por el Clima, Red Española de Ciudades Saludables o Red de Entidades Locales para la Agenda 2030).
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